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——銀通公司在四川機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣污染排放檢測(cè)與維護(hù)制度(I/M制度)實(shí)施情況說(shuō)明
為打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn),解決汽車(chē)尾氣超標(biāo)治理問(wèn)題,銀通公司率先在四川實(shí)施I/M制度,從2019年1月至今,先后為四川省瀘州市、自貢市、雅安市、涼山州、綿陽(yáng)市等地區(qū)的上百家M站安裝了尾氣治理信息化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了I/M站的閉環(huán)治理。從實(shí)際使用效果上來(lái)看,尾氣治理信息化系統(tǒng)不僅具有安裝簡(jiǎn)單、使用便捷、操作規(guī)范的特點(diǎn),而且為M站修理廠在集客、增收方面取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)銀通在這1年半的實(shí)施過(guò)程中,也積累了豐富經(jīng)驗(yàn),為下一步在重慶地區(qū)實(shí)施I/M制度打下了基礎(chǔ)。
一、銀通公司舉辦多場(chǎng)I/M制度宣貫和尾氣治理信息化管理系統(tǒng)使用培訓(xùn)會(huì)
銀通佳軟公司尾氣治理信息化系統(tǒng)技術(shù)專(zhuān)家徐海波高級(jí)工程師為自貢市M站從業(yè)人員培訓(xùn)尾氣治理信息化操作流程。
銀通佳軟公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同重慶汽車(chē)維修專(zhuān)委會(huì)專(zhuān)家成員,在四川省汽車(chē)運(yùn)輸自貢集團(tuán)有限公司汽車(chē)維修中心(M站)治理工位現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行觀摩、學(xué)習(xí)、體驗(yàn),認(rèn)真了解I/M制度閉環(huán)治理流程,以及實(shí)際尾氣檢測(cè)、治理操作全過(guò)程。
受瀘州市運(yùn)管局邀請(qǐng),銀通佳軟公司積極配合運(yùn)管部門(mén)集中宣貫汽車(chē)維修電子健康檔案系統(tǒng),以及I/M制度閉環(huán)治理流程解讀。
銀通佳軟公司尾氣治理信息化系統(tǒng)技術(shù)專(zhuān)家徐海波高級(jí)工程師為雅安市M站從業(yè)人員講解尾氣治理APP軟件操作。
二、尾氣治理信息化系統(tǒng)操作簡(jiǎn)便,具有嚴(yán)格的操作流程。
1、手機(jī)掃描二維碼就可以輕松安裝尾氣治理小程序。
2、按照手機(jī)小程序上的操作提示,依次進(jìn)行車(chē)輛報(bào)修登記、進(jìn)廠檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)、竣工檢驗(yàn)、環(huán)保報(bào)檢、通知車(chē)主回I站復(fù)檢、查詢復(fù)檢結(jié)果,完成閉環(huán)治理管理。為真實(shí)反映尾氣治理過(guò)程。
三、I/M制度的有效推行,為M站修理廠在集客、增收方面取得明顯效益。
省級(jí)數(shù)據(jù)分析:
從四川省大數(shù)據(jù)庫(kù)獲悉,從2019年1月啟動(dòng)I/M制度以來(lái),四川省尾氣治理車(chē)輛累計(jì)達(dá)到312057輛。
地區(qū)數(shù)據(jù)分析:
瀘州市尾氣治理車(chē)輛累計(jì)達(dá)到21048輛。
自貢市尾氣治理車(chē)輛累計(jì)達(dá)到9283輛。
舉例說(shuō)明:四川省汽車(chē)運(yùn)輸自貢集團(tuán)有限公司汽車(chē)維修中心(M站)從2019年6月24日啟動(dòng)至2020年4月24日,10個(gè)月內(nèi),累計(jì)尾氣治理輛車(chē)2052臺(tái)。平均每月治理205臺(tái)車(chē),按照自貢市M站行業(yè)自律約定的公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),工時(shí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)160元,每月實(shí)現(xiàn)工時(shí)收入32800元,全年僅工時(shí)收入可達(dá)393600元。(相關(guān)M站制度上墻公示資料和M站系統(tǒng)軟件對(duì)接事宜請(qǐng)聯(lián)系咨詢我們,銀通劉歡 13032373644 簡(jiǎn)元超 18680808276李小波 17782018719 023-68178818)
有效推I/M制度的運(yùn)行,規(guī)范運(yùn)作至關(guān)重要,既要讓車(chē)主滿意,不產(chǎn)生糾紛,又要讓修理廠通過(guò)建M站在增加客戶、創(chuàng)收方面取得效益,銀通佳軟公司在這些方面都有技術(shù)專(zhuān)家能協(xié)助運(yùn)管部門(mén)平穩(wěn)、有序地推進(jìn)I/M制度的落實(shí),同時(shí)也為修理廠在疫情過(guò)后如何實(shí)現(xiàn)脫困支招,將尾氣治理項(xiàng)目轉(zhuǎn)變成運(yùn)管部門(mén)為修理廠增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的好項(xiàng)目。
重慶銀通信息技術(shù)有限公司
M站信息系統(tǒng)工作組
2020年5月
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